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私辦的小學(xué)作業(yè)輔導(dǎo)班怎么樣可以留住老師

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私辦的小學(xué)作業(yè)輔導(dǎo)班怎么樣可以留住老師 詳細(xì)說明

私辦的小學(xué)作業(yè)輔導(dǎo)班怎么樣可以留住老師

私辦的小學(xué)作業(yè)輔導(dǎo)班怎么樣可以留住老師

現(xiàn)在,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般出現(xiàn),機(jī)構(gòu)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,很多小學(xué)作業(yè)輔導(dǎo)班苦于招不到理想的生源,而有的小學(xué)作業(yè)輔導(dǎo)班卻出現(xiàn)生源爆滿的現(xiàn)象。為什么會(huì)出現(xiàn)兩種極端呢?,其實(shí)除了自身的軟硬件的因素之外,生源的多少更大程度上是受招生策略的影響。那么,究竟如何招生才能讓生源爆滿呢?以下為你介紹輔導(dǎo)班生源爆滿的7大招生利器,希望能幫你招到理想的生源。

一、塑造價(jià)值

 

“三歲看大,七歲看老?!蹦阋庾R(shí)到自己的價(jià)值了嗎?

你和家長(zhǎng)什么關(guān)系?你的貢獻(xiàn)與家長(zhǎng)的夢(mèng)想之間是否找到了一個(gè)支點(diǎn)?如果你找到了這個(gè)支點(diǎn),如果這個(gè)支點(diǎn)和家長(zhǎng)的夢(mèng)想掛起鉤來,當(dāng)你這樣做的時(shí)候,你的招生過程就變得非常容易。所以我說,家長(zhǎng)對(duì)你學(xué)校認(rèn)識(shí)的深度,決定他把孩子送到你學(xué)校的速度。

作為校長(zhǎng),你需要告訴家長(zhǎng)他所不知道的教育背景知識(shí),你需要告訴家長(zhǎng)如何更有效地享受你的保育和教育。尤其需要強(qiáng)調(diào)的是“結(jié)果”,就是家長(zhǎng)能得到的結(jié)果,你一定要給他非常具體的結(jié)果,你要用“結(jié)果”來塑造學(xué)校的價(jià)值。只有這樣對(duì)方才能理解你學(xué)校的價(jià)值。

 

二、獨(dú)特的賣點(diǎn)

 

獨(dú)特賣點(diǎn)是什么呢?獨(dú)特賣點(diǎn)是你的招生主張中最獨(dú)特的一點(diǎn),別人沒有的,不敢有,也不愿意有的。比如說,很多人辦學(xué)校,你也辦學(xué)校,你的學(xué)校在當(dāng)?shù)厥召M(fèi)是最貴的,每月800元,你學(xué)校的設(shè)施在當(dāng)?shù)夭皇亲詈玫?,但這不妨礙你能給予孩子最大的發(fā)展,因?yàn)橛锌赡苣阈?duì)孩子發(fā)展的理解是-的,給予孩子的不僅是知識(shí),還有能力,尤其是優(yōu)秀的思維;不僅有能力,還有情感、態(tài)度、價(jià)值觀。

 

三、零風(fēng)險(xiǎn)承諾

 

零風(fēng)險(xiǎn)承諾是一個(gè)非常強(qiáng)大的技術(shù),同時(shí)它也代表著一種理念,一種哲學(xué)。因?yàn)橛辛肆泔L(fēng)險(xiǎn)承諾,你才能向你的家長(zhǎng)非常自豪地宣布:我愿意為你的結(jié)果承擔(dān)全部的責(zé)任。

當(dāng)你提供零風(fēng)險(xiǎn)承諾的時(shí)候,你永遠(yuǎn)不能靠吃老本混飯,你必須不斷創(chuàng)新,必須不斷滿足家長(zhǎng)日益增長(zhǎng)的要求,你再也不能原地踏步了。因?yàn)橛辛诉@么一個(gè)巨大的壓力,所以你的能力會(huì)增強(qiáng),你的進(jìn)步會(huì)加速,你會(huì)有一個(gè)飛躍。用不了多久,當(dāng)你站在所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,你會(huì)有一種“鶴立雞群”的感覺。

為什么?因?yàn)槟阌羞@個(gè)魄力,有這個(gè)能力,因?yàn)槟銊?chuàng)新的速度會(huì)超越別人模仿的速度。

 

四、贈(zèng)送贈(zèng)品

 

贈(zèng)品設(shè)計(jì)一定要和孩子的保育和教育有關(guān),贈(zèng)品設(shè)計(jì)的目的是幫助家長(zhǎng)快速輕松地采取行動(dòng),產(chǎn)生結(jié)果。

你要理解,別人是對(duì)你的學(xué)校感興趣,你需要在這個(gè)基礎(chǔ)上去設(shè)計(jì)你的贈(zèng)品。

即使是贈(zèng)品,你也需要塑造價(jià)值。沒有經(jīng)過“塑造價(jià)值”的東西,即使是免費(fèi)的,別人也不想要。你需要塑造這個(gè)贈(zèng)品的價(jià)值,你要讓家長(zhǎng)覺得把孩子送到你這兒,已經(jīng)很滿意,但是你給予的更多,你還送他贈(zèng)品,這就更超值了!

另外,別人賣不掉的東西不要送。比如說,別人倉(cāng)庫(kù)里存了很多東西賣不掉,你想批發(fā)過來送給客戶,千萬不要這么做!很多情況下別人是因?yàn)橄矚g你的贈(zèng)品,所以決定把孩子送到你的學(xué)校;但也有人因?yàn)椴幌矚g你的贈(zèng)品,所以決定不把孩子送到你的學(xué)校。贈(zèng)品是整個(gè)銷售流程中不可分割的一部分,而贈(zèng)品的設(shè)計(jì)至關(guān)重要!

 

五、打造緊迫感和稀缺性

 

“我校只能接收100個(gè)孩子,為什么?因?yàn)槲蚁M苷疹櫟矫恳粋€(gè)孩子,所以我不能接受很多孩子。”

緊迫感和稀缺性是相關(guān)的,沒有緊迫感和稀缺性,你很難招生。我們都是人,人性就是喜歡拖延,你必須給他一個(gè)不拖延的理由。但并不是讓你去編假話,我們要實(shí)實(shí)在在做??上Ш芏嗳宿k學(xué)校沒有意識(shí)到這點(diǎn)。

打造“稀缺性”的方法有很多種。比如,如果你在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,你就能得到一個(gè)超級(jí)贈(zèng)品,這個(gè)贈(zèng)品的價(jià)值非常高;但如果你今天沒有報(bào)名,明天你也可以報(bào),不過贈(zèng)品沒有了。先報(bào)名的人必須得有額外的獎(jiǎng)賞,這點(diǎn)大家都可以理解。

 

六、價(jià)格

 

作為校長(zhǎng)必須記住,當(dāng)別人沒有認(rèn)識(shí)到你的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值之前,你絕不應(yīng)該談價(jià)格。要知道,你賣的是價(jià)值,價(jià)格只是衡量?jī)r(jià)值的標(biāo)尺。如果你上去就扔價(jià)格,對(duì)方會(huì)被嚇跑。

還有,如果你的定價(jià)很高,你必須要解釋,因?yàn)榧议L(zhǎng)會(huì)有這個(gè)疑惑。最好的銷售就是把客戶腦海中的所有的疑問一一解答。

有這樣一個(gè)故事:一個(gè)人賣勞斯萊斯,這個(gè)車很貴,但是有一次他賣得非常便宜,便宜得別人都不敢相信。他說:“這個(gè)車是我一個(gè)朋友從國(guó)外弄進(jìn)來的,因?yàn)樵诿绹?guó)大家都在左邊開車,但這個(gè)車的方向盤是在右邊的,所以才便宜。”這樣別人就相信了。所以你需要給別人解釋為什么便宜?當(dāng)你解釋了原因,別人才能接受你的價(jià)格。

所以,無論你的價(jià)格是高是低,你都需要解釋。否則別人就會(huì)按照自己的思路去假設(shè)。萬一他的假設(shè)有偏差,那他可能就不會(huì)把孩子送到你的學(xué)校了。

 

七、解釋原因

 

你的所有決定:為什么稀缺?為什么緊迫?為什么你要送超級(jí)贈(zèng)品?為什么你的價(jià)格這么高?為什么你的價(jià)格這么低?為什么你的“零風(fēng)險(xiǎn)承諾”如此慷慨?所有這一切,你都需要給對(duì)方一個(gè)原因。讓對(duì)方理解你為什么這么做,這樣他更容易相信。

如果你的自私是建立在別人得到價(jià)值的基礎(chǔ)上,那你的自私反而顯得真實(shí)。就算你拼命地給別人創(chuàng)造價(jià)值,但是你卻把真正的目的掩藏在背后,那人家會(huì)覺得怪,可能就“扼殺”了你的成交。所以原因非常重要,你一定要解釋原因。

 

以上七點(diǎn)是祝博士教育直營(yíng)校區(qū)和加盟校區(qū),在招生方面的過程中,得到的一些有效的招生管理方面的技巧。效果非常的好!

 

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